Interim Leadership • Program Leadership • Transformation Leadership
In gesprek over wat er speelt
en wat er nodig is
Een eerste gesprek om scherp te krijgen
waar samenhang, richting en leiderschap onder druk staan
Soms is één goed gesprek voldoende om helder te krijgen waar de kern zit —
en wat nodig is om weer verder te kunnen.
Een eerste gesprek is bedoeld om context te begrijpen, vragen te stellen en te verkennen of en hoe ik kan bijdragen. Zonder verplichtingen. Zonder vooraf vastgelegde oplossingen.
Wat je kunt verwachten:
een verkennend gesprek op senior niveau
focus op context, samenhang en haalbaarheid
geen salespitch en geen vast traject
Het gesprek is bedoeld om scherp te krijgen wat er speelt en of mijn rol daarin van betekenis kan zijn. Niet om een oplossing te verkopen, maar om samen te verkennen wat de situatie vraagt van leiderschap en sturing.
Soms leidt dat tot verdere samenwerking. Soms vooral tot helderheid om intern verder te gaan. Beide uitkomsten zijn waardevol.
Je kunt rekenen op een zorgvuldig gesprek op inhoud, vragen die helpen ordenen en scherpstellen, en reflectie op context, sturing en verantwoordelijkheid. Wat je niet hoeft te verwachten, is een verkoopgesprek, een intake met een vast format of vooraf bedachte oplossingen of trajecten.
Plan zelf een moment dat past.
Je kiest daarmee voor een gesprek — niet voor een traject.
Door dit formulier te versturen ga je akkoord met de verwerking van je gegevens zoals beschreven in het
Privacy Statement
Als plannen via de agenda niet prettig voelt, kun je ook een bericht sturen via het formulier hieronder.
Als je liever telefonisch of face-to-face afspreekt, kun je dat daar aangeven.
Ik reageer doorgaans binnen één tot twee werkdagen.
Door dit formulier te versturen ga je akkoord met de verwerking van je gegevens zoals beschreven in het
Privacy Statement